内部审计工作对于现代企业而言看上去非常重要。财务工作是企业营运管理必不可少的组成部分，真实、准确的财务信息为企业的经营决策提供了靠谱的依据，一旦出现不真实、失真的财务信息，不只会严重干扰企业的决策，甚至会给企业的运营带来危机。内部审计和控制是预防财务职员工作出现过失的第一道防线，在提升企业财务管理水平的同时大大降低企业的财务风险，促进企业持续稳定的进步。

1、内部审计特点与内部控制的概述

（一）内部审计

内部审计是通过独立评测企业的经营业务和控制步骤，以此判断其是否与国家规定标准相符合、是否与公认方针与程序相一致、是否达到经济资源的有效借助等等。内部审计特点有以下几个方面：因为内部审计主要对象是企业的内部领导，因此内向性非常明显；第二独立性突出，内部审计有关工作可以对企业的管理部门进行独立的审察，并给予评价；另外还有广泛性，可以审计企业每一个部门的经济运转状况，涉及每个方面、每个阶段，范围非常广；准时性是要紧的一点，可以通过审计，发现存在的问题，准时与有关部门进行沟通交流，针对问题采取相应的手段，积极有效地解决问题，减少企业的风险；内部审计在审计步骤等方面采取了浅易化的方法，大大减少了审计工作的困难程度。

（二）内部控制

内部控制比内部审计涉及的内容愈加全方位，是指通过内部控制，保障企业资产、会计信息、资料的安全性，确保企业的政策、方针有效推行和经营活动可以顺利拓展，使企业的工作效率有所提高、生产效益有所增加，达成企业的目的，提升企业的市场竞争优势。常常性、关联性、全方位性、潜在性是内部控制的四大特点，合法性原则、整体性原则、针对性原则、适应性原则、一贯性原则、经济性原则、进步性原则是其遵循的七大原则。

2、内部审计和内部控制两者之间的关系

内部审计和内部控制两者之间的关系比较密切，既相互依存又相辅相成。拓展内部审计工作，虽然主要针对企业的财务管理工作，目的是保证财务信息的靠谱性、真实性，同时对企业的内部控制有着肯定的影响。内部控制和内部审计存有不少一同之处，但也存在着差异，内部控制范围更广、内容更全方位。有关专家和学者经过研究觉得，影响审计水平的原因特别多，但还是以审计部门的规模大小、审计职员素质、水平高低为主。

3、内部审计和内部控制的有关研究

（一）审计机构规模

企业内部审计机构规模的大小在一定量上体现的是企业对这项工作看重程度的高低。规模越大，代表了企业越看重内部审计，从而提升企业员工对审计工作的关注和配合，另外也使审计职员处于角逐之中，不断提升个人素质，提升工作效率和工作水平，第二，审计部门可以更好的监督企业其他部门的工作，利于企业职能部门潜能的充分发挥。除去这类，审计规模的大小也在能否准时发现内部控制存在的问题方面起着决定性用途，这也直接影响了企业内部控制的水平好坏。规模越大，对准时发现其中存在的问题、缺点越有利，越可以对内部控制进行监督，进一步提升内部控制的水平。因此，内部审计规模越大，就能有效优化内部控制水平。

（二）内部审计职员的素质

审计工作与企业的经营活动息息有关，为企业提供优质的审计服务，不能离开审计职员的专业水平和综合能力，因此审计职员的素质高低对审计的水平起着决定性有哪些用途。第一，审计员工要有丰富的经验，这是从事审计工作必不可少的。审计职员面对同一份审计工作，凭着丰富的工作经验，可以敏锐地发现问题，并针对问题采取相应的、适合的手段，使企业防止更大的损失。反之，缺少工作经验，在审计过程中，容易导致审计结果出现误差，影响企业做出正确的经济决策，得不到好的成效。充足的经验在保证审计水平方面起着要紧有哪些用途。第二，专业水平要高，也就是一般所说的资质。专业水平越高，审计、金融、财务等常识越广泛、越扎实，工作起来无往不利，利于审计工作顺利、全方位的拓展。审计职员专业水平的高低对审计工作的影响不容小觑，因此，审计职员需要获得审计职称，职称一方面体现的是国家对审计员工专业素质的认同，其次也是个人能力的非常不错体现，获得职称的审计职员，专业水平比普通审计职员要高。另外，学历也是审计职员素质的体现。学历问也会干扰企业内部审计水平。学历越高，专业水平会越高，综合能力也就越强，并且常识储备更系统、更丰富，更利于审计工作的进行。总之，审计职员的素质为审计工作提供帮助，素质越高，不只利于企业内部控制水平得到优化或提高，还可以发现问题准时解决，将企业经营封控在标准范围内，对企业的进步更要紧。因此，作为企业需要看重提升内部审计职员的素质。

（三）企业进步的方向

伴随集团公司、综合型企业的推进，高水平、高效率、优质的企业内部审计工作，成为企业生产进步的新方向。因此，企业假如要在激烈的角逐中站稳脚跟，达成长远进步，在内部审计工作应使用“审时度势”、 “化压为动”、 “以挑战为机会”进步模式，使其形成“高精度”内部审计，从而满足企业?营决策、营运管理、经营作业等环节需要。

4、结语

可见，企业内部审计与内部控制在企业营运管理中占据着不可替代的地位，对企业的进步至关要紧，企业对此纷纷给予了高度的看重，并且不断强化内部审计的重要程度，加大内部审计工作，通过对审计工作的优化，提升内部控制水平，贯彻落实企业可持续进步策略方针，为企业的好进步提供肯定的支持。